{"id":455,"date":"2023-12-29T12:46:11","date_gmt":"2023-12-29T18:46:11","guid":{"rendered":"https:\/\/forhuman.mx\/blog\/?p=455"},"modified":"2024-01-02T09:34:30","modified_gmt":"2024-01-02T15:34:30","slug":"estrategias-de-retencion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forhuman.mx\/blog\/estrategias-de-retencion-de-personal\/","title":{"rendered":"Las Mejores Estrategias de Retenci\u00f3n de Personal"},"content":{"rendered":"

Altos costos, clima laboral decadente, mal ambiente laboral, baja productividad, as\u00ed como la fuga de talentos<\/b>, son tan solo algunas de las consecuencias de la <\/span>rotaci\u00f3n de personal<\/b>.\u00a0 Es por ello que las empresas deben de emplear estrategias de retenci\u00f3n de personal efectivas.<\/span><\/p>\n

Aprender a retener talento es una de las garant\u00edas que las empresas deben de apostar si es que quieren <\/span>perdurar y tener \u00e9xito<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si en tu empresa has comenzado a notar que tu personal dur\u00e1 m\u00e1ximo algunos meses en tu empresa, llegaste al lugar indicado.<\/span><\/p>\n

Contin\u00faa leyendo este art\u00edculo para conocer qu\u00e9 acciones debes de emplear para tener candidatos comprometidos y leales en tu organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00cdndice<\/strong><\/h3>\n
    \n
  1. 9 Estrategias de retenci\u00f3n de personal que puedes aplicar<\/span><\/li>\n
  2. Conclusi\u00f3n<\/span>
    \n<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    1. Estrategias de retenci\u00f3n de personal<\/strong><\/h2>\n

    Existen algunas acciones que puedes hacer para mantener a los colaboradores en tu empresa y son:\u00a0<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    1.1 Tener una cultura empresarial atractiva<\/span><\/h3>\n

    Hace algunos a\u00f1os, la cultura laboral era muy distinta en M\u00e9xico.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Antes las personas estaban dispuestas a aguantar malos tratos, malas condiciones de trabajo o salarios mal pagados.<\/span><\/p>\n

    En cambio, ahora, ante alguna de las situaciones mencionadas arriba,\u00a0 los colaboradores deciden irse, a\u00fan cuando no tienen un empleo seguro en otro lado.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Y es que a medida que avanzamos hacia el futuro, la relaci\u00f3n entre empresas y empleados <\/span>continuar\u00e1 evolucionando. <\/b>Es por ello que los nuevos desaf\u00edos de las empresas radica en crear <\/span>entornos de trabajo atractivos.<\/b><\/p>\n

    Las acciones que las empresas pueden hacer es fomentar ambientes diversos, inclusivos y que fomenten un equilibrio entre vida y trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n

    La misi\u00f3n aunque es simple, es complicada.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Los empresarios deben crear un lugar donde los colaboradores no solo deseen trabajar, sino que tambi\u00e9n<\/span> deseen permanecer<\/b> a largo plazo.\u00a0<\/span><\/p>\n

    1.2 Desarrollo profesional continuo<\/span><\/h3>\n

    Desarrollar programas de capacitaci\u00f3n, mentor\u00edas, y planes de carrera trae un sin fin de beneficios tanto para los colaboradores como para la misma empresa.<\/span><\/p>\n

    Por una parte <\/span>fortaleces las habilidades del personal<\/b>, motiv\u00e1ndolos y haciendo que su compromiso con tu negocio sea a\u00fan mayor.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Adicional, los colaboradores que son capacitados, son m\u00e1s propensos a que se <\/span>visualicen en un futuro<\/b> en la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Hablando espec\u00edficamente de los Planes de carrera, es importante que el departamento de RRHH de tu empresa tenga bien definido el organigrama y perfil de puestos de tu empresa para conocer las competencias que requiere la vacante y ayudar a pulirlas en el equipo.<\/span><\/p>\n

    1.3 Hacer una correcta contracci\u00f3n de personal<\/span><\/h3>\n

    Muchas veces las causas de la rotaci\u00f3n de personal, radica desde el inicio de la b\u00fasqueda del personal.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Por tal raz\u00f3n, una de las estrategias de retenci\u00f3n de personal, consiste en hacer <\/span>el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal de la forma correcta<\/b> con una metodolog\u00eda estructurada y no solamente apresurarse en llenar una vacante.<\/span><\/p>\n

    No se trata solo de tener entrevistas con los candidatos con preguntas sin estructura, es importante entender que existen m\u00e9todos de evaluaci\u00f3n que se han establecido para que las b\u00fasqueda de los perfiles de profesionales sean id\u00f3neos a las necesidades de la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

    En todo caso, las empresas siempre tienen la opci\u00f3n de contratar los<\/span> servicios de una agencia de reclutamiento<\/b><\/a>, permiti\u00e9ndoles ahorrar tiempo y dinero.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    1.4 Dar reconocimiento y recompensas<\/span><\/h3>\n

    El aprecio y los premios por haber hecho un excelente trabajo, superado una meta, actuado de cierta forma, ciertamente son impulsores en las estrategia de retenci\u00f3n de personal.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Es por ello que las empresas deben de implementar programas de reconocimiento como una forma de agradecimiento a los colaboradores y contribuir a <\/span>una cultura donde el esfuerzo se reconoce y celebra<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Muchas veces se pudiera creer que hacer esto implica un gasto, pero siempre existen <\/span>formas de reconocimiento laboral <\/span><\/a>que no requieren grandes sumas de dinero o tiempo.\u00a0<\/span><\/p>\n

    1.5 Comunicaci\u00f3n siempre abierta y clara<\/span><\/h3>\n

    La falta de comunicaci\u00f3n es una de las causas de mayor insatisfacci\u00f3n y de rotaci\u00f3n del personal.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Es por ello que si las empresas quieren reducir la rotaci\u00f3n de personal, deben fomentar una comunicaci\u00f3n clara y abierta donde los colaboradores sientan que son <\/span>tomados en cuenta<\/b> y se encuentren <\/span>conectados con los objetivos y cambios organizativos<\/b>.<\/span><\/p>\n

    1.6 Equilibrio entre trabajo y vida personal<\/span><\/h3>\n

    Sentir agotamiento o estr\u00e9s de vez en cuando, puede decirse que es algo normal, sin embargo cuando este comienza a aparecer de forma habitual, se convierte en un serio problema.<\/span><\/p>\n

    Es por ello que las empresas deben fomentar un equilibrio sano entre el trabajo y vida personal de sus colaboradores, que adem\u00e1s de mejorar la calidad de vida de estos, genera <\/span>mayor satisfacci\u00f3n laboral<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Las empresas deben apuntar a pol\u00edticas de trabajo flexibles. Algunas acciones pueden ser:<\/span><\/p>\n