{"id":761,"date":"2024-08-30T10:09:30","date_gmt":"2024-08-30T16:09:30","guid":{"rendered":"https:\/\/forhuman.mx\/blog\/?p=761"},"modified":"2024-10-09T15:41:07","modified_gmt":"2024-10-09T21:41:07","slug":"mejores-practicas-en-la-gestion-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forhuman.mx\/blog\/mejores-practicas-en-la-gestion-del-talento\/","title":{"rendered":"Mejores pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n del talento"},"content":{"rendered":"

Uno de los errores comunes de los departamentos de recursos humanos de las empresas es no preguntarse: \u00bfsi hay algo que mejorar en la gesti\u00f3n del talento?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Y es que, debido a la competitividad actual de las empresas, resulta indispensable que las organizaciones se exijan a s\u00ed mismas c\u00f3mo pueden mejorar, ser m\u00e1s productivas y eficientes<\/strong>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Con nuestra experiencia en Reclutamiento, creamos este blog con las mejores pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n de recursos humanos, para que comiences a aplicarlas y notes cambios desde el d\u00eda uno, \u00a1acomp\u00e1\u00f1anos! <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00cdndice:<\/p>\n

    \n
  1. Mejores pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n del talento<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  2. Conclusi\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    1. Mejores pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n del talento<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

    Te enumeramos las mejores pr\u00e1cticas en gesti\u00f3n del talento que nos han permitido crear un equipo de alto rendimiento.<\/span><\/p>\n

    \"Mejores<\/p>\n

    1.1 Alinearse a los objetivos comerciales<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

    Bien dice que si no tienes un mapa, es muy dif\u00edcil que llegues a un lado.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Es por ello que una de las mejores pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n de talento es el hecho de que el departamento de Recursos Humanos se alinee a los objetivos de la empresa<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Es importante que cada estrategia que se haga vaya a la misma direcci\u00f3n y que todas las personas del departamento sin importar el puesto que desempe\u00f1en, est\u00e9n al tanto para que entiendan cu\u00e1les qu\u00e9 es lo que se espera de ellas con mayor claridad.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    El estr\u00e9s por no saber qu\u00e9 funciones desempe\u00f1ar es una realidad, por lo que un colaborador que sabe hacia donde se dirige es m\u00e1s probable que tenga m\u00e1s compromiso y, por ende, sea m\u00e1s productivo.<\/span><\/p>\n

    1.2 Tener un buen employer branding<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

    Actualmente los candidatos son quienes deciden d\u00f3nde trabajar. Ahora ellos son los que se reconsideran: \u00bfest\u00e1 es una empresa en la que vale la pena trabajar?, \u00bfsus valores se alinean con los m\u00edos?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Esas son el tipo de preguntas que las empresas deben de responderse no solo para atraer talentos, sino para retener a los actuales.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Esto significa que las empresas deben de cumplir con aquello que prometieron durante el proceso de reclutamiento para que la experiencia del colaborador sea positiva y coherente<\/strong>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Esto debe verse como una ventaja competitiva<\/strong>, que ayuda a que las empresas puedan diferenciarse de otras.<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    1.3 Potencializar el talento de tu equipo actual<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

    Apostar por desarrollar a los colaboradores es de suma importancia si se quiere tener un equipo no solo motivado, sino competente<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Es por ello que una de las iniciativas en gesti\u00f3n de talento, consiste en primero mirar al equipo con el que se cuenta, antes de buscar personal externo.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Para ello, resulta vital implementar programas de capaci\u00f3n y desarrollo, donde los colaboradores puedan mejorar nuevas habilidades y competencias.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Esto no solo beneficia a los mismos colaboradores, sino tambi\u00e9n las empresas pueden aprovechar estos nuevos talentos para mejorar la productividad y eficiencia<\/strong> en las operaciones.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    1.4 Aprovechar la tecnolog\u00eda para mejorar los procesos<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

    La tecnolog\u00eda ha llegado para facilitar la actividad laboral de las empresas, y en los departamentos de gesti\u00f3n de talento, no es la excepci\u00f3n.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    El apoyo de herramientas y plataformas digitales<\/strong> puede ayudarnos en varias cosas, tales como mejorar la eficiencia en el proceso de contrataci\u00f3n, facilitar la comunicaci\u00f3n interna, analizar el desempe\u00f1o del equipo, entre otros datos.<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    1.5 Medir el progreso de forma constante<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

    Bien dicen que lo que no se puede medir, no se puede mejorar. Por eso, para asegurarse de que cada acci\u00f3n genere el resultado esperado, es importante medir el progreso de forma constante.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Esto puede incluir implementar m\u00e9tricas y KPIS<\/strong> claros que ayuden a evaluar el impacto de estas acciones y de identificar alg\u00fan problema, se puedan implementar acciones de mejora.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    1.6 Poner como centro de atenci\u00f3n al colaborador<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

    Uno de los errores que cometen las empresas, es creer que los procesos de reclutamiento acaban cuando la persona entra, pero no es as\u00ed.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Es importante considerar la experiencia del colaborador puesto que esto es determinante para su satisfacci\u00f3n y productividad<\/strong>, y esto va desde el proceso de incorporaci\u00f3n hasta su desarrollo.<\/span><\/p>\n

    Es importante crear un entorno donde los colaboradores se sientan valorados y apoyados si las empresas buscan ser m\u00e1s competitivas.<\/span><\/p>\n

    \"Gestion<\/p>\n

    1.7 Fortalecer y compartir la cultura organizacional:<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

    La cultura organizacional en una organizaci\u00f3n define c\u00f3mo ser\u00e1 la empresa, y esto incluye la misi\u00f3n, visi\u00f3n, valores<\/strong>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Por eso, es importante que los l\u00edderes y\/o personas de altos cargos puedan compartirlo con todos para que estos puedan llevar a cabo las actividades, as\u00ed como impulsar su esfuerzo individual.<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    1.8 Incentivar a tu equipo con compensaciones<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

    Una excelente pr\u00e1ctica en la gesti\u00f3n del talento es hacer la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o. Esto incluye la implementaci\u00f3n de programas de incentivos, siempre y cuando los colaboradores demuestren su alto rendimiento y sus logros.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    No solo sirve como motivaci\u00f3n para premiar su esfuerzo, sino que se promueve una sana competencia<\/strong> entre los mismos colaboradores, que siempre lleva a la empresa a alcanzar sus metas empresariales y por ende, competitiva.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Y recuerda, no es necesario que tu empresa gaste una suma considerable para ello, siempre existen incentivos no monetarios que puedes implementar.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Algunos de estos pueden ser a trav\u00e9s de reconocimientos, flexibilidad laboral, planes de capacitaci\u00f3n, d\u00edas inh\u00e1biles<\/strong>, entre otros.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    1.9 Transparencia y apertura <\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

    Para finalizar el tema, queremos compartirte la \u00faltima pr\u00e1ctica en gesti\u00f3n de talento que nos ha funcionado como equipo, y es la de mantener siempre la comunicaci\u00f3n y transparencia en todos los procesos de la empresa.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Para ello, es importante que las empresas fomenten un ambiente de retroalimentaci\u00f3n<\/strong> y espacios seguros para la comunicaci\u00f3n<\/strong>, con la intenci\u00f3n de que los colaboradores se sientan empoderados, valorados y respetados.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Una de las acciones que puedes llevar a cabo, est\u00e1 el implementar boletines, canales de difusi\u00f3n, buz\u00f3n de quejas, entre otros, de manera que se construya una cultura de confianza<\/strong> entre empleador y colaborador.<\/span><\/p>\n

    Y como comentario final, recomendamos a las empresas que eviten como \u00faltimo recurso la reducci\u00f3n de costos.<\/span><\/p>\n

    2. Conclusi\u00f3n<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

    Hemos llegado al final de este art\u00edculo, es importante decirte que debido al mercado laboral tan demandante, las empresas enfoquen sus esfuerzos en mejorar la gesti\u00f3n del talento de su capital humano que no solo se ver\u00e1n beneficiados los mismos colaboradores, sino que es una m\u00e1quina de atracci\u00f3n de talento. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Si deseas conocer m\u00e1s temas de capital humano, sigue leyendo nuestro <\/strong><\/span>blog<\/a><\/strong> para encontrar m\u00e1s informaci\u00f3n \u00fatil.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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