La buena gestión dentro de cada departamento de una empresa siempre es indispensable, de esta manera la productividad de dicho departamento no se vera afectada en momentos de crisis y todas sus actividades podrán realizarse sin ningún problema. En este blog te daremos algunos consejos sobre como mejorar la productividad de tu departamento legal.
Primero, hablemos un poco del departamento legal.
Es importante que como empresarios y miembros del departamento legal entendamos que este departamento es un mediador entre la organización y los organismos jurídicos dentro del estado. Son los encargados de mantener a la empresa dentro de los marcos normativos correspondientes.
Asimismo, es un departamento que debe estar involucrado desde la creación de la empresa, y tener presencia durante el tiempo de vida de la organización.
Consejos para mejorar la productividad de tu equipo legal.
- El factor humano es importante: Es importante que como líder del departamento legal te asegures que la moral de tu equipo es alta y buena. Esto puede medirse por medio de la productividad de tus colaboradores, ya que los empleados tienden a ejecutar sus actividades con más rapidez y de una mejor manera cuando se sienten conectados con la empresa. Construir relaciones con tu equipo es un movimiento acertado, y puedes hacerlo mediante el reconocimiento de logros y capacidades de cada miembro de tu equipo.
- Las actividades no facturables: Sin duda, las actividades no facturables son de gran ayuda al momento de incrementar la unión de tu equipo y levantar el espíritu del departamento; sin embargo, es necesario que estas actividades se mantengan limitadas para no afectar la productividad de tu equipo y sean distracciones que puedan alentar el departamento.
- Adáptate a los cambios: La tecnología avanza muy rápido con el paso de cada día, nuevos productos salen al mercado, nuevos programas son creados, etc.; es por eso que tu departamento debe saber adaptarse a estos cambios, para que de esta manera su productividad sea mejor y más rápida. Asimismo, gracias a las nuevas tecnologías puedes hacer respaldos de los documentos de importancia.
- Monitorea la productividad: Implementa programas y sistemas para monitorear las actividades y la productividad del equipo para tomar las decisiones necesarias.
- Establece procesos: Es necesario implementar procesos de comunicación y gestión para establecer una organización dentro del departamento, no es necesario crear procesos muy estrictos, deben ser procesos fáciles y fluidos para que sea más rápido adaptarse a ellos.
¡Ahora ya conoces algunos métodos y tácticas que puedes emplear dentro de tu departamento legal! Si quieres conocer más información acerca de la estructura jurídica de las empresas, te invitamos a seguir nuestras redes.
