Durante el proceso de crecimiento de una empresa, es normal que se generen cuestiones alrededor del desarrollo de esta, sobre todo por las personas que la integran, es por eso, que el planteamiento de sí se debe o no y cuándo adquirir un departamento especializado en capital humano, y en este blog te contaremos sobre cuándo es el momento idóneo para adaptarlo a tu empresa.
¿Cuándo debo establecer este departamento en mi organización?
Dentro de la teoría que habla sobre el manejo y organización de un capital humano, existen diferentes autores que discrepan en el momento dentro del negocio de instaurar un departamento de capital humano, algunos dicen que es necesario cuando la plantilla actual rebasa a los 20 empleados.
La realidad es diferente.
a realidad, es que el momento de instaurar un departamento de capital humano dependerá del giro y necesidades de tu empresa. Los años de experiencia que tiene For Human, nos ha demostrado que cada negocio debe tener en cuenta estos factores; además de su crecimiento, su tiempo, los años de experiencia etc.
Los líderes de la organización deben ser los que a través del clima laboral puedan detectar el momento adecuado para gestionar su capital humano, para que esta forma se genere un ambiente en donde tanto los líderes, como los empleados estén en un equilibro que permita el mejor desarrollo de la empresa.
¿Qué beneficios tiene el capital humano dentro de la empresa?
El papel del capital de humano en tu empresa, es el de generar esta estabilidad entre la felicidad y productividad de tus trabajadores, por medio de brindarles una experiencia gratificante y comprender las necesidades de los empleados, respondiéndoles de una manera real y visionaria.
En For Human, somos especialistas en identificar, atraer y retener el mejor talento que beneficie a tu empresa o negocio.
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