La base de una empresa se encuentra en la estructura que lo integra y como esta se desenvuelve de una manera efectiva dentro de la organización. Por lo que construir una estructura laboral sólida puede ser el factor determinante del éxito de la organización, en este blog indagamos en cómo debe construirse.
Que implica la estructura laboral.
La estructura es el armazón que compone todos los elementos que integran a la empresa, sus desempeños o funciones, por lo que si desde un inicio se trabaja en la implementación esta influirá de manera positiva en el comportamiento de los individuos y su cumplimiento de metas.
La estructura implica las distintas maneras en que se agrupan y coordinan las diferentes actividades dentro de la organización de manera jerárquica.
Beneficios de la estructura laboral
El tener una estructura sólida permite detectar cualquier problema futuro que pueda darse dentro de la empresa para evitar conflictos y descontentos de los trabajadores.
Esta construcción brinda a los miembros ideas claras y concretas de sus funciones y posiciones, además de la manera práctica de cómo abordar distintas situaciones y como solucionar problemas relacionados.
Guiar a los elementos conformantes de la organización hacia un objetivo o varios objetivos bajo una estructura organizacional completa permite un mejor desempeño y también mejores formas de encontrar mediciones sobre el logro de estos objetivos.
Tipos de estructuras
Existen diferentes modelos de estructuras organizacionales que funcionan dependiendo del funcionamiento de cada empresa. La estructura lineal esta basada en la jerarquía, remarcando las posiciones poder para una mejor guía por parte de estos.
La estructura funcional se basa en la departamentalización de los diferentes sectores de la empresa. Cada departamento debe tener un líder que coordine a su equipo y mantenga una comunicación adecuada con los demás departamentos de la organización.
Otra estructura, más recientemente implementada es la que contempla al outsourcing como parte de su organización para depositar tareas a terceros y agilizar los procesos internos de la empresa.
Cualquier modelo que sea el mejor que se adapte a tu empresa beneficiará la productividad, pues al implementar una correcta estructura dará como resultados una mejor fluidez y beneficios para la empresa.
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