La integración del personal comienza con los procesos de onboarding dentro de la empresa, sin embargo, con su integración no termina su recorrido en la empresa. Cuando ocurre una desvinculación existe el proceso opuesto que permita la despedida de un empleado de una manera organizada. En este blog conoce sobre el Offboardig y cómo tener una salida de personal exitosa.
¿Qué es el Offboarding o salida de personal?
Este es el proceso por el cual un empleado pasa tras la desvinculación con su empresa de manera voluntaria o involuntaria. Tras este proceso se busca que esta rotación del personal sé de una manera normal y que permita que la salida del miembro sea de una forma adecuada.
Existen diversos factores que influyen en que tan complejo puede llegar a ser este proceso: La razón de su partida, su puesto durante y su periodo de tiempo en la empresa. Dentro de las razones tras liquidación del empleado se debe guardar un mayor cuidado para evitar algún riesgo.
La importancia del Offboarding
Al igual que los procesos de onboarding, los proceso de offboarding pueden llegar a ser menospreciados en más de una organización, sin embargo, su implementación y desarrollo pueden generar una mayor tasa de retención de talento, pues los otros miembros del equipo también percibirán la confianza y respaldo de su institución.
Dentro del aspecto legal y financiero, contar con planes de offboarding para las bajas que se den en la organización, pueden prevenir denuncias por bajas improcedentes al reunir y firmar todos los documentos necesarios durante el proceso y evitar gastos debido a estas demandas.
¿Cómo abordar la baja de tu personal de manera exitosa?
Recuerda siempre tratar el tema desde el respeto, llevar el proceso de manera organizada y tener una entrevista de salida que te permita obtener un Feedback desde la perspectiva del empleado que permita obtener las áreas de mejora para el resto del equipo de colaboradores.
Como empresa, los cierres de manera armoniosa brindan una buena imagen desde las organizaciones interna y externo, permitiendo la baja desde el respeto y la valoración del tiempo de tu colaborador dentro de la organización.
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