Más allá de revisar currículums, los reclutadores implementan el estudio socioeconómico laboral como una herramienta adicional para elegir al mejor candidato.
Y es que según datos de “El Economista”, la mitad de los mexicanos miente a la hora de postularse a una vacante.
Para evitar equivocaciones por reclutar a un mal candidato, en este blog te explicaremos por qué realizar esta investigación puede hacer la diferencia a la hora de seleccionar a la persona adecuada para un puesto.
Sigue leyendo para enterarte antes que nadie y puedas reclutar al mejor personal en tu equipo.
Índice:
- Qué es el estudio socioeconómico laboral
- Para qué sirve un estudio socioeconómico laboral
- Puntos a considerar de un estudio socioeconómico laboral
- Conclusión
1. Qué es el estudio socioeconómico laboral
Un estudio socioeconómico laboral es un análisis detallado de la situación económica, social y familiar de un candidato potencial.
Este proceso implica la recopilación y evaluación de información relevante sobre la situación financiera, el entorno familiar, la educación, el historial laboral y otros aspectos relevantes de la vida personal y profesional del individuo.
Usualmente para corroborar la información sea hace a través de:
- Entrevistas a domicilio
- Validación de referencias
- Análisis de documentos
2. Para qué sirve un estudio socioeconómico laboral
Una vez que hemos definido qué son, es importante conocer cuál es su propósito durante tus procesos.
Evaluar la idoneidad del candidato
Los estudios socioeconómicos laborales también permiten conocer si los futuros colaboradores se alinean con la cultura empresarial.
Esto involucra los valores, creencias y prácticas que de coincidir mutuamente garantiza un mayor compromiso, integración y productividad en el equipo.
Verificar la información proporcionada
Al confirmar la información proporcionada por el candidato en su currículum y durante el proceso de selección, el estudio socioeconómico laboral ayuda a reducir el riesgo de fraude y asegura de que haya transparencia en el proceso de contratación.
Prevenir riesgos potenciales
Cuando sabemos a fondo cómo está la estabilidad financiera, los antecedentes legales y otros factores relevantes del candidato, podemos anticiparnos a riesgos que pudieran afectar las operaciones en tu empresa.
Por ejemplo, en Forhuman a la hora de reclutar candidatos para un puesto, nos hemos encontrado con currículums que a simple vista pudieran ser grandes postulantes para nuestros clientes.
Sin embargo, a la hora de realizar las investigaciones previas, este número disminuye a tan solo unos cuantos candidatos.
Algunas de las causas más comunes que hemos encontrado ha sido porque el candidato ha sido conflictivo, mal desempeño laboral, e inconsistencia con los años laborados.
Identificar oportunidades de mejorar en la empresa
Al comprender mejor el contexto socioeconómico y familiar de los potenciales candidatos, puedes adaptar tus estrategias y crear programas de apoyo específicos que satisfagan las necesidades y preocupaciones individuales de tus colaboradores.
En uno de los procesos de reclutamiento y selección de uno de nuestros clientes, pudimos identificar que una de las razones por las que había “ghostin laboral”, era debido a la zona donde se encontraba la vacante.
Sabiendo eso, se propuso la idea de un transporte interno que iniciará y finalizará su viaje en un punto estratégico de la ciudad.
El resultado fue un aumento del 55% en la contratación de candidatos para esa vacante.
Evitar perder tiempo y dinero en malas contrataciones
Hemos mencionado en otros artículos que la renuncia temprana de los colaboradores tiene un impacto negativo en las empresas.
Los costos no son únicamente por hacer nuevamente el proceso para atraer y contratar nuevos candidatos, sino la pérdida de conocimientos que hacen a tu empresa competitiva.
Analizar la idoneidad del candidato
Los estudios socioeconómicos laborales también permiten conocer si los futuros colaboradores se alinean con la cultura empresarial.
Esto involucra los valores, creencias y prácticas que de coincidir mutuamente garantiza un mayor compromiso, integración y productividad en el equipo.
Fomentar un entorno laboral saludable
Al garantizar que los candidatos seleccionados sean adecuados para el puesto y la cultura de la empresa, el estudio socioeconómico laboral contribuye a la creación de un entorno laboral más armonioso y productivo.
Al final, la retención de talentos y el compromiso aumentan a largo plazo.
3. Puntos a considerar de un estudio socioeconómico laboral
Dentro de los puntos a considerar a la hora de realizar un estudio socioeconómico laboral se encuentran:
- Vivienda y zona geográfica: Brinda una idea de la estabilidad y la movilidad del candidato, lo que puede afectar su compromiso laboral.
Es decir, revisando la zona de ubicación de la vivienda, el empleador puede realizar una revisión de las posibles rutas de traslado que la persona tendrá y si pudiera ser un impedimento para llegar a tiempo.
- Información familiar: Permite comprender la situación personal del candidato y su capacidad para equilibrar responsabilidades familiares y laborales.
- Grados de estudios: En caso de puestos específicos como directivos o gerenciales, el grado académico puede ser un factor para ejercerlos.
Por tal razón, existen datos de interés como: grado de estudios, certificados, promedios, entre otros que deben ser tomados en consideración.
- Referencias laborales: Sabemos que todos los candidatos querrán venderse como la mejor opción.
Por tal motivo la opinión de un tercero sobre el desempeño de la persona, puede ayudarnos a identificar pros y contras del candidato.A pesar de que la razón más fuerte es conocer cómo es la forma de trabajar del candidato, igual puede ayudarte a identificar si la persona está mintiendo en algunos aspectos, como por ejemplo:
Si no hay discrepancias en su información salarial anterior para solicitar un sueldo excesivo, si no hubo intentos de fraude o disputas legales, entre otros.
- Carta de antecedentes no penales: A pesar de que la carta de antecedentes no penales, aplica tanto para empresas públicas y privadas, lo cierto es que hay ciertas instituciones que lo consideran esencial debido a las funciones del puesto.
Así se puede evaluar el riesgo potencial y la confiabilidad del candidato en términos legales y éticos.
4. Conclusión
Todas las empresas están en búsqueda de los mejores candidatos para potenciar su éxito.
Es por ello que tomar decisiones informadas ayudará a reducir el riesgo de contratar un mal elemento, y para ello hacer un estudio socioeconómico laboral es lo ideal.
Esta valiosa herramienta te permitirá mejorar tus filtros en tus procesos de reclutamiento, así como gestionar eficazmente tu fuerza laboral.
Si quieres conocer más herramientas que permitan mejorar el rendimiento y competitividad de tu empresa, sigue leyendo nuestro blog para saber más.