Existe una verdad absoluta: las personas son el activo más valioso de cualquier organización. Más allá de los productos, la tecnología o los recursos financieros, son las personas las que impulsan el éxito de una empresa. Es por eso que el reclutamiento de personal juega un papel importante.
Sólo de esta forma, se podrá sobresalir y superar a la competencia, sin embargo esta no es una tarea sencilla o no se debe de menospreciar en absoluto.
El reclutamiento personal es una estrategia clave que permite identificar, atraer y seleccionar a los candidatos más calificados para ocupar ciertas posiciones dentro de una empresa.
Si quieres saber más sobre el tema y por qué es parte fundamental para construir un equipo de alto rendimiento, sigue leyendo nuesto blog.
Índice
1. ¿Qué es reclutamiento de personal?
2. ¿Cuál es la importancia?
3. Diferencia entre reclutamiento y selección de personal
4. Tipos de reclutamiento de personal que existen
1. ¿Qué es reclutamiento de personal?
El reclutamiento de personal es una actividad estratégica en la que las empresas identifican, atraen y seleccionan a los candidatos más adecuados para cubrir las vacantes en la organización.
Existen 3 tipos de reclutamiento: interno, externo y mixto, y elegir uno dependerá de los objetivos que tenga tu empresa.
Esta es una de las funciones que el departamento de Recursos Humanos suele hacer, sin embargo debido al papel crucial que juega para el éxito de las organizaciones, muchas empresas han optado por confiar esta actividad a empresas terceras especializadas en la búsqueda de talentos.
Y es que elegir al mejor candidato no se basa únicamente en evaluar su experiencia, sino que es un proceso que requiere mucho más atención.
Por ejemplo, encontrar personas que sean compatibles con la cultura de la empresa, sus habilidades, y que muestren disposición para crecer y desarrollarse dentro de la organización.
El reclutamiento representa el primer paso en la formación del capital humano de una organización. Por lo tanto, el objetivo principal es identificar y contratar a los candidatos más adecuados, en el momento oportuno y dentro del presupuesto establecido.
Para ello utilizan diversos canales para encontrar posibles candidatos, como redes sociales, anuncios en periódicos, perfiles en redes profesionales, entre otros. Inclusive a veces, también se intenta atraer a profesionales que ya se desempeñan en otras compañías del mismo sector porque encajan en los perfiles requeridos.
2. ¿Cuál es la importancia de la selección de personal?
Si bien la tecnología ha permitido automatizar varios procesos, las personas siguen siendo el corazón de las empresas. Sus experiencias, conocimientos y perspectivas únicas permiten generar ideas y soluciones innovadoras a los desafíos que comúnmente se enfrentan las organizaciones.
Es por eso que la contratación de talento de forma profesional permite atraer y seleccionar a los mejores talentos disponibles en el mercado laboral y garantizar su permanencia.
3. Diferencia entre reclutamiento y selección de personal
A pesar de que ambos términos están relacionados, existen diferencias entre el reclutamiento y selección de personal y te lo explicaremos a continuación.
El reclutamiento está más enfocado en las estrategias para buscar talentos, y que la selección está encaminada a la elección del mejor talento.
En resumidas palabras, el reclutamiento es el paso previo, y posteriormente sigue la selección de personal.
4. Tipos de reclutamiento de personal que existen
Ya hemos mencionado qué es el reclutamiento y su importancia, sin embargo, no existe un enfoque único que aplique por igual.
Así que en esta sección te explicaremos sobre los tipos de reclutamiento y cuáles son sus características para que puedas elegir cómo cubrir los puestos que requieres en tu empresa.
Reclutamiento interno
El reclutamiento interno es aquel que busca candidatos para cubrir una posición dentro de la empresa a partir de los colaboradores actuales.
Esta estrategia tiene la ventaja de aprovechar el talento y experiencia interna, lo que puede fomentar la motivación y el crecimiento profesional de los empleados.
Con esto igual se busca promover la retención de talento para que la persona tenga continuidad dentro de la organización.
Reclutamiento externo
El siguiente tipo de reclutamiento es el externo que se enfoca en atraer candidatos que no forman parte de la organización. Esto se puede hacer a través de diversas fuentes, como portales de empleo, redes profesionales, agencias de reclutamiento, ferias de empleo, entre otras.
El reclutamiento externo es útil cuando se busca incorporar nuevas habilidades, conocimientos o perspectivas a la empresa. Además, puede aportar una inyección de energía fresca y nuevas ideas a la organización.
Reclutamiento mixto
El reclutamiento mixto, como su nombre lo indica combina estrategias internas y externas.
Esta opción permite no solo depender exclusivamente de una sola fuente de reclutamiento, sino utilizar un enfoque híbrido que les brinda flexibilidad y la capacidad de aprovechar los talentos tanto dentro como fuera de la organización.
4. Conclusión
El reclutamiento de personal es un proceso estratégico que va más allá de simplemente cubrir vacantes en una empresa. Su importancia radica en encontrar talento de calidad que ayude a impulsar un clima laboral positivo, aumente la productividad y ayude a reducir costos.
Al invertir tiempo y recursos en un reclutamiento efectivo, las empresas pueden construir un equipo de trabajo sólido y comprometido, capaz de impulsar el crecimiento y el éxito empresarial.
Si has detectado que tu organización existe alta rotación de personal, o que las tareas de tu departamento de RRHH se sobrecargan, existen agencias de administración de personal calificadas para ayudarte.
Esperamos que esta información haya sido de utilidad y si quieres conocer más sobre temas de capital humano, sigue leyendo nuestro blog.
